Razgovor sa Kristinom Janković Obućinom (SGA) povodom novog ciklusa SGA mentorskog programa
Jedna od ključnih misija organizacije Kreativno mentorstvo jeste širenje ideje mentorstva, istovremeno jačajući i podržavajući sektor kulture, umetnosti, kreativnih industrija i medija kako u zemlji, tako i u regionu. Kroz deljenje svojih znanja i iskustava, tim Kreativnog mentorstva takođe pruža podršku pri inicijaciji i sprovođenju drugih mentorskih programa. Jedan takav program, pokrenut uz podršku našeg tima, jeste SGA mentorski program, koji će ove godine doživeti svoje četvrto izdanje. Tim povodom, razgovarali smo sa Kristinom Janković Obućinom, izvršnom menadžerkom SGA, koja je detaljnije govorila o tome koje će se to novine uvesti sa novim cilkusom, kakav značaj ovakav program ima za zajednicu ljudi koji stvaraju video igre u našoj zemlji, i na koji način podrška Kreativnog mentorstva doprinosi u uspešnoj realizaciji ovog programa.
Kakva iskustva i znanja je tim vaše organizacije stekao nakon tri uspešno realizovana SGA mentorska programa? Po čemu će se novi SGA mentorski ciklus razlikovati od prethodnih?
KJO: Uvek se trudimo da slušamo našu gejming zajednicu i da ništa ne radimo “napamet”. Zahvaljujući timu Kreativno mentorstvo nakon svakog ciklusa imali smo detaljne evaluacije i jasne uvide u to kako je tekao proces.
Trenutno je u fokusu svih gejming studija negovanje seniornog talenta i vođa timova. Zato smo odlučili da ovaj ciklus po prvi put bude koncipiran tako da seniorima iz domaćeg ekosistema nađemo mentore, takođe seniore, iz Evrope. Ovo će doneti opipljivu vrednost i znanje u Srbiju, koji nam drugačije ne bi bili dostupni i biće prvi program ovog tipa sproveden kod nas.
Foto: Učesnici trećeg ciklusa SGA mentorskog programa
Shodno situaciji u gejming industriji na koju neizostavno utiču nepovoljne globalne ekonomske promene, šta je to što ste prepoznali kao važne aspekte u kojima bi članovima vaše mreže bila potrebna podrška u mentorisanju i osnaživanju u predstojećem periodu?
KJO: Ono od čega je industrija malo izolovana kod nas je znanje dobijeno radom na jako velikim projektima – koji dugo traju, uključuju velike timove, budžete, kompleksnije alate i dobar set mekih veština. Ovo važi za sve departmane – i umetničke, i progamerske i one koji su podrška poslovanju.
Taj uvid iz prve ruke u takve vrste sistema biće ključan da bismo nastavili rast industrije i inerciju u kojoj smo do sada bili svake godine. Ono čuveno “ne možeš da budeš ono što ne možeš da vidiš”. Princip mentorstva je pogotovo pogodan za gejming industriju jer se radi o pozicijama na kojima u velikoj većini slučajeva sede samouki ljudi. Zato je ovde to iskustvo sa terena izuzetno važno. Takođe, alati i metodologje u gejmingu, a na kraju i konzumeri i igre, se menjaju munjevitom brzinom. Sve te trendove mnogo je lakše pratiti uz nečiju pomoć.
U vrlo dinamičnom i izazovnom vremenu u kojem živimo, mentorstvo može biti jako važan resurs učenja, razvoja i napretka za svakog pojedinca u gejming industriji, ali generalno i čitavoj kreativnoj industriji. Šta su prema tvom mišljenju najvažniji aspekti metodologije mentorstva koji pojedinici u gejming industriji možda već sada mogu primeniti u svom svakodnevnom radu?
KJO: Sigurna sam da su učesnici i učesnice prethodnih ciklusa odlično savladali, pre svega, postavljanje ciljeva. Ovo je neophodan alat za mapiranje ličnog rasta i razvoja, a to je prva veština koja se stiče kroz ove cikluse. Zatim, tu je i navikavanje na stvar koja ne dolazi svima podjednako prirodno, a to je da tražimo pomoć ili savet. Jednom kada ljudi vide koliko je to lako i da dovodi do ogromnih pomaka, i da od toga i jedna i druga strana imaju korist, teško je odvići se. Stalno se šalimo da je mentorstvo zarazno, ali zaista je tako. I ono što mi je najviše drago da vidim je zamena uloga – oni koji su u jednom ciklusu bili mentiji u narednom su mentori. Ta kumulativna vrednost mentorstva je jedinstvena.
Da li ste u kontaktu są učesnicima prethodnih SGA mentorskih ciklusa i da li su vam poznati konkretni primeri uspešnih slučajeva gde je mentorstvo rezultiralo značajnim doprinosima vaših učesnika u industriji?
KJO: Gejming u Srbiji je relativno mala zajednica, pa se često srećemo sa starim alumnistima. Dovoljno je da kažem da imamo slučajeve gde su isti mentori učestvovali u sva tri dosadašnja ciklusa. To nam govori da su i oni i njihovi mentiji videli jasnu vrednost. Takođe, stalno dobijamo upite: „Kada će novi ciklus?“ što nam je isto vrlo konkretan pokazatelj da su programi korisni. Jedan od konkretnih primera su učesnici koji su se prijavili za mentorstvo ili zato što su uskoro stupali na novu poziciju na poslu ili su dobili unapređenje u okviru istog departmana. Ta tranzicija im je olakšana učešćem u programu mentorstva.
Činjenica da ste odlučili da nastavite saradnju sa Kreativnim mentrostvom, potvrđuje to da imate pozitivna iskustva u radu sa timom naše organizacije. Šta posebno izdvajate u vezi saradnje između SGA i Kreativnog mentorstva?
KJO: Vratiću se na to koliko se stvari u gejmingu brzo menjaju. Zato nam je bio od izuzetnog značaja agilan pristup tima Kreativno mentorstvo i spremnost da svaki ciklus prilagodimo tako da dobijemo najbolje rezultate i najveću vrednost za sve. Pored toga, najveća konstanta je neiscrpna pozitiva, posvećenost i iskrena ljubav prema konceptu mentorstva kojom ste nas zarazili 🙂 Tako temeljan i pažljiv pristup se ne sreće često u današnje vreme i na tome smo vam najiskrenije zahvalni!
Foto: Učesnici drugog ciklusa SGA mentorskog programa
