Moj svemogući mentor

Čitanje: 10 minuta

Od trenutka u kom osvestimo da nam je (ipak) potrebna podrška i da ne možemo sami da tražimo put, iznova prolazeći kroz iste algoritme ponašanja (mrvice su na sve strane, a uvek je na kraju puta ili vuk ili veštica), do prvog sastanka sa mentorom, je jedna duboka i mračna provalija. I na dnu te provalije gusta prašuma. Tu rastu razne vrste nedoumica i pitanja: možda mi mentor ipak nije ni potreban, baš sam kukavica – samo treba da stisnem zube i guram dalje, ipak ja nemam vremena za to, šta ako mi nikada ne odgovori, odakle uopšte da krenem potragu za mentorom, Milan bi bio ok ali ipak ne sarađuje sa X sektorom, Bisa je manje-više na istoj poziciji kao i ja tako da i neće biti od neke pomoći, Suzana mi nikada neće odgovoriti… Strašna je ta provalija, i pojavljuje se kod skoro svakoga ko je u potrazi. Da bismo pronašli mentora, potrebno je da razumemo očekivanja koja gajimo, i od sebe, i od te zamišljene osobe kojoj — u stvarnom svetu — smišljamo kako da priđemo.

Da bismo izgradili most preko provalije, ili pronašli način da skačemo preko krošnji prašume i brzinski se odbacimo na drugu stranu, ušli smo u analizu i kategorizaciju njenih najdubljih delova. Ovaj tekst predstavlja analizu 42 prijave koje su pristigle za V ciklus programa Kreativno mentorstvo. Način na koji zamišljamo mentora nas najviše koči da ga kontaktiramo u realnosti i da definišemo vid podrške koji nam je od te osobe zaista potreban. Poželjne osobine Mentora koje su se našle u prijavama podelili smo u četiri kategorije: lične osobine Mentora, njegov/njen poslovni profil, odnos koji želimo da ima prema mentorskom odnosu i osobine Mentora u odnosu na moje osobine.

Lične osobine

Želim da moj Mentor bude pošten i pravedan, blag, entuzijastičan, hrabar borac, kulturan, obrazovan, duhovit, radoznao, ostvaren, kreativan, pun nade i jakih moralnih načela! Jako nam je važno da je naš Mentor osoba vredna poštovanja, ideal koji težimo da dosegnemo. Mentor ima „veru u moć umetnosti da promeni svet“, Mentor je „poput nekog magičnog mitskog bića koje skuplja veštine u hodu i pokušava da bude što bolji/a u svemu sto radi (dok je pritom dobra osoba koja ne gazi preko drugih ljudi i koja voli i poštuje svoju okolinu)“, Mentor je „feministkinja“, Mentoru se „reč uliva u potez, a potez u ostvarenje“, Mentor je „široko obrazovan“ i „dobar čovek“, „nasmejan“ i „vedrog duha“, Mentor je borac jer zna „kako je to podignuti se na noge posle totalnog životnog i zdravstvenog kraha“, Mentor „me konkretno motiviše da nije uzalud pokretati kvalitetne umetničke inicijative u Srbiji“ jer verujemo u iste društvene vrednosti. Kako je divno čitati o ovom Mentoru! Ali kako ga pronaći?! Važno je da razumemo šta su ideali kojima težimo, a šta su osobine koje realistično možemo da procenimo da neko poseduje, posmatrajući ga izdaleka. Mnoge od navedenih osobina Milan i Suzana možda i poseduju, ali neće nam ih odmah otkriti. Takođe, kroz odnos sa Mentorom razvoj i rast su obostrani – na tom putu smo zajedno. Zamišljajući idealnu osobu ulazimo u opasnost da je nikada ne sretnemo.

Poslovni profil

Želim da moj Mentor bude umrežen, inovativan, fleksibilan, da praktično koristi svoja znanja, poseduje internacionalno iskustvo, da bude na visokoj poziciji i u toku sa trendovima. Moj mentor „ima velikog iskustva u uspešnom i temeljnom pomaganju ljudima da razreše poslovne blokade i sistematizuju svoje poslovanje tako da osete procvat“, Mentor „odlično poznaje kako domaću tako i internacionalnu muzičku scenu“, Mentor poseduje „značajna iskustva i promišljanja (samo-) menadžmenta“, Mentor „je već prošao kroz sito i rešeto“, Mentor „bi mi pružio informacije i savete iz prakse, kojih nisam svesna“. Želimo da rastemo i želimo da naučimo ono što ne znamo. Međutim, ono što je viljdivo kroz čitanje prijava za Kreativno mentostvo je da najčešće tragamo za osobom koja je baš na onoj poziciji koju mi želimo da dosegnemo: ako je moj cilj da vodim filmski festival, želim Mentora koji vodi najuspešniji filmski festival u Srbiji; ako širim svoju organizaciju, želim Mentora koji rukovodi ljudskim resursima na internacionalnim projektima. Ovakav način selekcije sužava listu ljudi koje smo u prilici da kontaktiramo – ili ne možemo da dođemo do njih, ili oni čak ni ne postoje. Mentor nije osoba koja će nam dati knjigu recepata za praćenje; na kraju krajeva – mi to ni ne želimo.

Odnos prema mentorskom odnosu

Želim da me Mentor usmeri i pomogne da fokusiram svoje ideje, da bude iskren, da me podrži u mojim nesigurnostima, da mi se posveti, da nesebično podeli svoje znanje, da bude jasan, konkretan i određen, da mi ne nameće svoje mišljenje, i da kritički razgovaramo o raznim temama. Moj mentor „bi sa mnom podelio tajne procesa kreiranja muzike“, Mentor je „otvoren“, „kritički nastrojen“, „izvor konkretnih znanja i veština“, Mentor je “spreman da takođe nešto nauči“, Mentor i ja „zajedno pronalazimo nova rešenja u našim okolnostima za delovanje umetnika i kulturnog radnika“, Mentor je „čovek suštine“, Mentor „ume da sluša (ne samo da čuje šta imam da kažem, nego i da me razume)“, Mentor „mi daje opcije umesto gotovih rešenja“, Mentor „mi ne kaže da treba odustati“. Ovo je jedina kategorija veština i osobina Mentora koja nije idealizovana – ovo su osobine koje su neophodne za uspešan mentorski odos i koje bi trebalo da su nam prioritet kada krećemo u potragu sa svojim mentorom!

Ja-ti

Želim da moj Mentor bude stariji od mene i mlađi od mene, da bude isti kao ja kako bi me razumeo ali da bude drugačiji od mene da bi mi otkrio ono što ne znam. Moj mentor je „neko ko je radio u specifičnoj ustanovi kulture u kakvoj radim i sama“, „neko ko je spreman da odgovori i razume rad na usko povezanim poslovima, ali ipak ne potpuno istim“, moj Mentor „ne pripada mojoj naučnoj oblasti“, Mentor „sa distance vidi širu sliku nego što je vidim ja koji sam u sred centrifuge“, Mentor „ima iskusto iz oblasti koje meni nisu poznate“, Mentor je „stariji od mene“, ali i „mlađa od mene, milenijalac/ka“, Mentor „vidi svet na drugačiji način“. U potrazi za izlaskom iz prašume, u žudnji za novom perspektivom, često poredimo sebe sa drugima. Svako vidi svet na drugačiji način; ako bismo bili otvoreni za druge – kakvi god i odakle god da su i bez obzira na generacijske sličnosti i razlike, bićemo u prilici da kroz razgovor istražimo nove svetove. I Mentor i menti sebe upoznaju kroz mentorski odnos. Da bismo uspostavili otvorenu i iskrenu komunikaciju, neophodno je da u ovaj odnos uđemo bez predrasuda.

Jedna osoba je svoju prijavu zaključila sledećim rečima „čini mi se da sam navela osobine Nadčoveka“ – upravo to je podstaklo ovaj članak. Ideali i fantastična očekivanja nas najčešće sprečavaju da posegnemo za kontaktiranjem mentora jer nas previše usmere na Mentora (!), i dele nas od iskrenog razgovora koji nam je svima potreban. Ne dozvolite da vas ideali preplave, nasmešite se provaliji i skočite napred. Pišite nam u komentarima o mislima koje vas sprečavaju da krenete u ovu potragu, da vidimo kako zajedno možemo da ih rešimo.